不等不靠、“一清二整”见真功有实效

时间:2020.08.06 118 字号

      


       上半年以来,滴水铜矿认真响应公司总部关于“物资和设备大清理、大整顿活动”活动要求,进一步规范物流和设备管理工作,有效提高设备利用率,最大程度压缩物资库存额,降低生产成本,收到了明显的效果。
       为最大限度的减少物资库存积压,合理调剂处理闲置设备,特别是选矿药剂类(过期失效)的物资。滴水铜矿在物流设备部的指挥协调下,积极与铜辉矿业、鑫汇铜业、北疆矿业等兄弟单位进行沟通洽谈。先后完成设备调拨额123.7800万元,积压物资调拨额50.1842万元,调拨选矿药剂调拨额13.8624万元,有效实现了资产的保值增值。
       同时,为认真落实开展好废旧物资、闲置设备的大清理、大整顿活动,排水车间组织全体员工对矿区的废旧物资、闲置设备进行回收,并统一分类、统一整齐摆放、统一标识。分别规划了物资备件临时库、大型材料备件临时存放点、闲置(报废)设备存放点;建立19号井临时平料场、70号井临时平料场、采一车间仓库。盘点出闲置设备31台,原地封存闲置设备31台。
       为更好地完成“物资和设备大清理、大整顿活动”,下一步滴水铜矿将“双体系”建设和分区管理有机的结合,以双体系”标准、分区管理模式助力本次活动的有效开展。稳步扎实的推进大清理、大整顿活动,将内部的物资整理好,结合修旧利废、节支降耗增效等活动,为企业的减亏增效再做新贡献。(刁少翔)
 

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